Angebot Recruiting

Kuhr + Kuhr. ↘

Volle Auftrags­bü­cher, aber zu wenig helfende Hände. Das Fami­li­en­un­ter­nehmen aus Meppen plant, baut und wartet seit 1972 tech­ni­sche Gebäu­de­aus­rüs­tung – vom Deut­schen Bundestag bis zum Forschungs­labor. Was fehlte, waren neue Mitar­bei­tende: Als Arbeit­geber war Kuhr + Kuhr online kaum sichtbar.

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Vom unsicht­baren Arbeit­geber zum Unter­nehmen, für das man arbeiten will. ↘

Aus einem starken Betrieb ohne Arbeit­geber-Auftritt ist eine sicht­bare Arbeit­ge­ber­marke geworden – online wie vor Ort. Von der neuen Website über Social Media, Film und Spotify bis zum Onboar­ding für neue Kolleg:innen entstand ein einheit­li­cher Auftritt, der die rich­tigen Leute anspricht, Vertrauen schafft und Kuhr + Kuhr als Arbeit­geber erlebbar macht.

Daten statt Bauch­ge­fühl. ↘

Bevor wir mit gezielten Maßnahmen gestartet haben, haben wir analy­siert: Wer ist die Ziel­gruppe? Was sind die Einzugs­ge­biete? Was macht die Konkur­renz? So wussten wir, welcher Kanal welche Ziel­gruppe wirk­lich erreicht, bevor das erste Budget floss.
Mission Kuhr + Kuhr. ↘

Kuhr + Kuhr steht für mehr als Heizung und Sanitär im Privat­haus­halt. Wir haben die großen Projekte in den Vorder­grund gestellt – von Anlagen für den Deut­schen Bundestag über Siemens bis zur Deut­schen Bundes­bank. Im Film „Mission Kuhr + Kuhr“ insze­nieren wir genau das mit einem Augen­zwin­kern als „Top Secret“-Akten und machen den Job sichtbar greifbar – und attraktiv.

Verschie­dene Ziel­gruppen, pass­ge­naue Kanäle. ↘

Junge Menschen erreicht man anders als erfah­rene Fach­kräfte. Deshalb haben wir nicht eine Kampagne gefahren, sondern mehrere. Nach­wuchs­ta­lente spre­chen wir über Insta­gram und TikTok an – mit Meme-Clips, Reels und Spotify-Spots. Fach­kräfte und Monteur:innen errei­chen wir über gezielte Stel­len­an­zeigen und Social-Media-Kampa­gnen im rich­tigen Umkreis.

Azubis von morgen. ↘

Wer Azubis sucht, muss früh ansetzen. Deshalb haben wir gemeinsam mit Kuhr + Kuhr verschie­dene Technik-Projekte mit Schulen aus der Region ange­stoßen – darunter eine Technik-AG mit der Anne-Frank-Schule in Meppen, in der ein eigener Smoker-Grill gebaut wurde – und sie mit Film- und Social-Media-Content sichtbar gemacht.

Mit Erfolg: Aus den Teil­neh­menden sind tatsäch­lich neue Azubis geworden, die heute bei Kuhr + Kuhr arbeiten.

Eine Karrie­re­seite, die anspricht. ↘

Ergän­zend zu den Kampa­gnen haben wir die komplette Website und beson­ders die Karrie­re­seite über­ar­beitet. Bene­fits werden plakativ darge­stellt, der Film „Mission Kuhr + Kuhr” und die Meme-Clips sind direkt einge­bunden, und ein fester Ansprech­partner gibt dem Unter­nehmen ein Gesicht. So wissen Inter­es­sierte sofort, an wen sie sich wenden können.

Wie sichtbar ist dein Betrieb als Arbeitgeber? ↘

10 Fragen, 5 Minuten – am Ende siehst du schwarz auf weiß, wo dein größter Hebel bei der Mitar­bei­tenden-Gewin­nung liegt. Als PDF zum Ausfüllen.

 

  • Ehrliche Stand­ort­be­stim­mung statt Bauch­ge­fühl
  • Konkrete Ansatz­punkte für Azubis und Fach­kräfte
  • Mit Praxis­bei­spiel aus einem echten Betrieb

Schon konkret? Verein­bare direkt ein Erst­ge­spräch mit Lars und besprich deine Situa­tion und die passenden Maßnahmen persön­lich.

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Unser Weg zum Ergebnis. ↘

01. Analyse & Poten­ziale erkennen. ↘

Bevor wir gestaltet haben, wollten wir verstehen, warum offene Stellen unbe­setzt bleiben.

  • Ziel­gruppen- und Einzugs­ge­biets­ana­lyse
  • Konkur­renz- und Arbeit­ge­ber­ver­gleich 
  • SWOT-Analyse in Bezug auf Perso­nal­mar­ke­ting
  • Bewer­tung des bestehenden Arbeit­geber-Auftritts
02. Arbeit­ge­ber­marke schärfen. ↘

Gemeinsam haben wir heraus­ge­ar­beitet, was Kuhr + Kuhr als Arbeit­geber wirk­lich stark macht.

  • Echte Vorteile sichtbar machen: 4‑Tage-Woche, Fami­li­en­be­trieb, moderne Technik
  • Tona­lität und Bild­sprache für die jewei­ligen Ziel­gruppen
  • Indi­vi­du­elle Bene­fits statt austausch­barer Stan­dard
  • Klare Positionierung gegen­über dem Wett­be­werb

03. Maßnahmen entwi­ckeln. ↘

Auf Basis der Erkennt­nisse entstand ein ganz­heit­li­ches Konzept zur Perso­nal­ge­win­nung.

  • Konzept für Karriere-Website und Stellen-Landing­pages
  • Social-Media‑, Film- und Kampa­gnen­kon­zept
  • Spotify- und Anzeigen-Stra­tegie für Azubis und Fach­kräfte
  • Onboar­ding-Konzept: Will­kom­mens­mappe, ‑box, Ausbil­dungs­flyer etc.

04. Gestal­tung & Umset­zung. ↘

Anschlie­ßend wurden die entwi­ckelten Konzepte Schritt für Schritt in die Praxis über­tragen.

  • Neue Website
  • Recrui­tin­g­film „Mission Kuhr + Kuhr“
  • Laufende Social-Media-Beiträge und Werbe­kam­pa­gnen
  • Spotify-Spots, Print-Anzeigen und Onboar­ding-Mate­rial
  • Beglei­tung Technik-AGs

Unschein­barer digi­taler Arbeit­geber-Auftritt

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sicht­bare Arbeit­ge­ber­marke mit attrak­tiver Karriere-Website
Stellen blieben unbe­setzt

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gezielte Kampa­gnen für Azubis und Fach­kräfte
Starke Bene­fits, aber unbe­worben

→

Bene­fits klar heraus­ge­stellt und sichtbar gemacht
Kaum Kontakt zur jungen Ziel­gruppe

→

Reich­weite über Social Media und Schul­pro­jekte

Starker Betrieb, jetzt auch ein starker Arbeit­geber:
Will­kommen bei Kuhr + Kuhr.

Das Ergebnis. ↘

Heute hat Kuhr + Kuhr einen Arbeit­geber-Auftritt, der zum Betrieb passt: ehrlich, regional verwur­zelt und sichtbar. Die rich­tigen Leute finden den Weg zu Kuhr + Kuhr – über die Website und über Social Media. Aus einem starken Hand­werks­be­trieb wurde eine Arbeit­ge­ber­marke.

Steht dein Betrieb vor ähnlichen Problemen bei der Personalsuche? ↘

Lars Möhring. Beratung.

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Wenn offene Stellen bei dir zu lange offen bleiben, Azubis abspringen oder dein Betrieb als Arbeit­geber online kaum sichtbar ist, dann sollten wir mitein­ander spre­chen.

Gemeinsam schauen wir uns an, wo du aktuell stehst, welche Ziel­gruppen du wirk­lich errei­chen kannst und welche Maßnahmen sinn­voll sind – ohne Stan­dard­lö­sungen und ohne leere Verspre­chen.